打开媒体遍地都是真善美的感人故事，在自然灾害面前各个方面都积极参与中，彰显出人性正面的一部分，这种危机公关办法但还不是一种模式，似乎还在未完成时，至少在人祸面前显得不那么合适，包括矿难到车祸，从指挥有方到救援得力，再到爱心凝聚，最后发现一个大事故居然皆大欢喜，这当然不合适的。

       “宜将剩勇追穷寇”，灾害提供了一个凝聚认识的极好基础，唤起人民的良知与建设社会的热情，但是不应该到此为止，这只能证明人民的有爱与良知，但离一个和谐美好的社会还是有一定的差距，正如你不能说我去菜市场买来一堆山珍海味就是一桌盛宴，这只是一堆很好的食材，还需要慢慢烹调调理，方才是一桌盛宴。当前的一方有难八方支援不是一个句号，而仅仅是一个逗号，只是一个铺垫，还有更多需要去引导。

       “触动利益比触及灵魂更难”，在变革之中，自然要触动不少人的蛋糕，而逐利往往是人的本性，本来一致赞成的改进最后在利益的泥沼中日渐式微，最后消弭无形，从奥斯曼帝国的变革再到我们的洋务运动和变法运动，大抵都是如此。这个时候就需要理想来进行意识形态上的引导，来弥补利益物质上的缺失，其实八年抗战和两弹一星都可以看见这种方法巨大的动员力。能够将民众唤醒，并积极参与到应对灾害固然是好事，但这只是一个开始，聚集在趟过改革深水区大旗下的集结号

      “中国梦”的提出代表我们需要找寻理想，追逐理想，但理想也需要和现实的互动，解决了灾难还需要反思和改进，但遗憾的是从某些官员的讲话中依然可以看见还需要很深的套话作风，挨个把各级干部介绍一遍，只字不谈灾情如何？同时也需要乐观的看见，在网络时代中，网民通过参与公众事件变得更加理性，能够通过合适的渠道以恰当的方法表达自己的关心与思考，从实际意义上推进建议和监督工作，这不得不说是一种欣喜和希望，“天下兴亡匹夫有责”至少还保留在每个公民心中。

       如何当一名巧妇，“治大国若烹小鲜”是最近提的比较多的一种说法，这是中国一种传统治理模式的表达，但在现今也是值得参考的，这并不是不作为，而是阳儒阴法的治理手段，一方面通过理想和信念去引导人向前努力，另一反面用法的手段去限制往坏的方向发展，以引导为主，让个人充分自由的发展。这在创新社会中是极具意义的。随着国家的快速进步，我们需要创新，创新大体分为三类，原始创新、集成创新、引进创新，过去计划管控手段中，集成创新、引进创新因为目的明确，可以通过行政手段对升级路径进行很好的监控，能够集中相关资源把事情办得又快又好，这一直是我们引以为豪的做法，如今急切需要的原始创新则难以采用这种管理模式。原始创新往往依靠的是个人敏锐的天赋和灵感，而天赋和灵感往往是无法衡量也无法框死的，创新的过程基本属于不可观不可控状态，而计划必然带来的导向性破坏了创新的产生，另外管理必然以结果作为考核标准，而真正创新的结果往往是超出常人认知的，而考核确以一般性的认知作为标准，从另一方面也扼杀了创新的转化。

       这并不是一个简单的放手不管的问题，更多则是官僚集团自我削权，以及对责任的一份担当的问题，当然深层次涉及的还是利益分配的问题，如果仅仅对一些共识和良好的意向进行无限的拔高，而不是在利益分配这一根基上做结构性调整，那么再好的基础也终究只是在枝节上的修补点缀，从而沦为一个华丽的化妆品。人祸之后还是一样的人祸，而我们始终在一个平面中打转，最后发现无数的感动与进步只不过是黄粱一梦。做名巧妇，巧手自然是一方面，还需要慧心、真心。

       “给人民一个经得起历史考验的答案”，虽斯人难以寻觅，但字字铿锵言犹在耳。什么是经得起岁月打磨的答案呢？深刻的揭露问题，坦率的面对问题，诚心的解决问题，仅此而已。