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唐骏的所谓终身名誉总裁，实际上全称是微软中国荣誉总裁，没有终身。唐
骏干脆把中国去掉，加上一个终身，听起来就不一样。连陈永正都没有出面，是
陈永正一个手下，吃了午饭，突然发了一个Email 写了两句, 里面给了唐骏这么
一个封号，就算完事了。唐骏如获至宝，见人就要拿那个Email 出来，证明自己
确实是微软封的。后来那个发Email 的也走了。微软那个时候正在重组中国部，
也就是我们国内说的整顿，挺乱的，人心惶惶，反正没人查也没人在意这个事情
真假。我在微软的老同事还跟我说过，那还是唐骏花钱请客，买通哥们人家才给
帮这么个忙。反正谁知道还能在微软中国呆多久，做个顺水人情，江湖上留条路，
跟盖茨没啥事。
在唐骏众多伟大成就当中，他在微软得到的比尔盖茨杰出贡献奖，比尔盖茨
最高荣誉奖，比尔盖茨杰出管理奖。这些据他说都是他杰出贡献的证明。
那么这些奖是怎么得来的呢？大有学问。
实际上，比尔盖茨杰出贡献和最高荣誉奖，获得的人数每年虽然不同，绝对
不是凤毛麟角。同其他欧美大公司一样，微软评这些奖，和原来国营单位评先进
生产者，劳模方式差不多，总部分配指标，各个部门推举，随后只要你的老板点
头，这个奖就到手了。这在一定程度上能够激励优秀员工。但是在唐骏手里，这
变成他自己玩弄公司政治，往上爬的敲门砖。
唐骏一来，就开始过问这些奖在亚太的评选程序。随后，给下属明确暗示提
名就提他。凡是不同意这么做，或者对这样做法有疑议的，都被唐骏用各种方式
排挤，赶走。最后，一年多下来。唐骏的部门就成了唐骏控制的提名机器。
当然唐骏也不完全一个人独吞。提名他的，给他办私事卖力的，他也有回馈。
他提名自己的过程中支持过他的相关部门，他也会把名额让出去，作为回报，讨
得他们的欢心。不过有一条是肯定的。在唐骏的部门，工作优秀不优秀，能力强
不强，和能不能得到提名没有什么关系。微软的利益，客户的利益不是准绳。唐
骏的个人利益，他的升迁决定提名的结果。
就这样，唐骏通过他掌握的部门先后为自己拿到了三个微软的奖项。这就是
为什么唐骏的部门总是士气最低落，员工最容易跳槽的。很多骨干，走的时候明
确说，只要唐骏在，就不回微软中国。唐骏走了以后，一些有能力的老员工又陆
续回来了。
那个时候中国市场真的是太好了。什么也不干照样增长。微软中国销售额当
然全球增长第一。全球卖微机卖伺服器，卖的最多的就是中国，微软销售能不强
劲吗？唐骏当然把这个都算作自己的功劳。微软总部的高管和我们开玩笑，放一
只猴子当微软中国总裁，一定会干得比微软其他很多市场好。
唐骏2003还想再搞一个奖给自己。没人再支持他。但是那次实在不行了。总
部鲍尔默看透了唐骏，亚洲部通过陈永正让唐骏靠边站。原来拍唐骏马屁的也躲
的远远的。那一段时间唐骏很失落。唐骏一下台，很多员工到人事部反映唐骏弄
虚作假，管理混乱，但是微软没有采取什么行动，毕竟不想把面子弄得太难看。
这就是唐骏得奖的经历和过程。
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发表于 2010-7-9 09:04:22
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